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Nos ateliers de formation Corp

de 1h30 à 2 jours de formation au sein de votre entreprise

Nos 2 grandes thématiques

Pour organiser un atelier de formation dans votre organisation, contacter :

Mathilde Groazil, mathilde.groazil@socialbuilder.org Alice Pouillevet, alice.pouillevet@socialbuilder.org

 

1. Stéréotypes – Initiation

 

Les stéréotypes s’immiscent automatiquement et inconsciemment dans nos jugements et peuvent influencer les décisions que nous prenons. Comment accompagner la gestion des stéréotypes afin qu’ils n’impactent les parcours et les pratiques des collaborateur.rice.s ainsi que la performance des entreprises et des organisations ?

 

OBJECTIFS

– Appréhender les enjeux des stéréotypes et en mesurer l’impact pour l’entreprise
– Faire prendre conscience des stéréotypes et de la façon dont ils nous influencent
– Partage d’expériences et échanges pour élaborer des pistes d’actions

 

 

2. Développer des relations F/H bienveillantes au travail

 

Cette formation permet de sensibiliser les salarié.e.s aux leviers de relations positives et bienveillantes entre les femmes et les hommes, et penser des actions individuelles pour les construire.

 

OBJECTIFS

– Appréhender les enjeux de la relation F/H au travail
– Rappeler le fonctionnement des stéréotypes et leur impact sur les relations
– Identifier et décrypter les situations à enjeux qui s’invitent au travail
– Identifier des pratiques qui favorisent bien être, confiance en soi et collaboration
– Favoriser le partage d’expériences et les échanges pour élaborer des pistes d’actions

 

 

3.Influer sur le rôle des femmes au travers des nudges

 

Le nudge est une action incitative simple et efficace qui consiste à influer plutôt que contraindre. La formation utilise la méthodologie nudge dans le but de favoriser la place des femmes dans les organisations en agissant sur les comportements et l’environnement de travail.

 

OBJECTIFS

– Apprécier le pouvoir des nudges sur nos biais inconscient et leur intérêt dans le design de la structure organisationnelle
– Imaginer des nudges pour influer sur la visibilité et la progression des femmes au sein des entreprises
– Développer des solutions structurelles efficaces et économiques

 

 

4. Stéréotypes – Fondamentaux

 

Les stéréotypes s’immiscent automatiquement et inconsciemment dans nos jugements et peuvent influencer les décisions que nous prenons. Comment accompagner la gestion des stéréotypes afin qu’ils n’impactent les parcours et les pratiques des collaborateur.rice.s ainsi que la performance des entreprises et des organisations ?

 

OBJECTIFS

– Appréhender les enjeux des stéréotypes et en mesurer l’impact pour l’entreprise
– Faire prendre conscience des stéréotypes et de la façon dont ils nous influencent
– Développer un regard critique sur les représentations stéréotypées existantes
– Echanger pour élaborer des pistes d’actions individuelles et collectives

 

 

5. Egalité professionnelle et mixité F/H

 

L’égalité est un principe au centre de notre société mais les inégalités F/H perdurent dans la sphère professionnelle. Il est fondamental que les entreprises et les organisations forment leurs collaborateur.rice.s à l’égalité et aux bienfaits de la mixité pour favoriser le vivre ensemble, l’innovation, la performance et ne se priver d’aucun potentiel.​

 

OBJECTIFS

– Apprécier le pouvoir des nudges sur nos biais inconscient et leur intérêt dans le design de la structure organisationnelle
– Imaginer des nudges pour influer sur la visibilité et la progression des femmes au sein des entreprises
– Développer des solutions structurelles efficaces et économiques

 

 

6. Déjouer le sexisme en entreprise

 

Les effets néfastes du sexisme sont nombreux en entreprise : ils peuvent impacter le bien-être et la réussite professionnelle des femmes mais aussi influer sur le santé économique de l’organisation. Comment identifier et déjouer ces réflexes souvent automatiques et inconscients pour favoriser et développer des relations professionnelles femmes-hommes bienveillantes.

 

OBJECTIFS

– Appréhender les enjeux du sexisme
– Mesurer l’importance d’un environnement de travail non sexiste
– Informer sur les fondamentaux législatifs
– Favoriser les échanges pour élaborer des pistes d’actions

 

 

7. Maîtriser sa présentation professionnelle : le pitch

 

Cette formation permet aux participant.e.s d’identifier leur contribution spécifique et de l’expliciter dans une présentation professionnelle claire, mémorable et personnelle. Chacun.e repart avec un Pitch personnel (présentation courte, explicite, mémorable et « différenciante ») de 10 et 45 secondes lui permettant d’accroître sa visibilité. Pratique et basée sur le feedback, la formation permet de prendre du recul et d’articuler précisément ses attentes dans une présentation qui peut être mobilisée à chaque moment de la vie professionnelle.

 

OBJECTIFS

– Maîtriser les principes du Pitch pour accroître sa visibilité
– Elaborer son pitch personnel ou projet
– Pratiquer son pitch pour en faire un réflexe

 

 

8. Négocier son salaire

 

Cette formation accompagne les participant.e.s à formuler leurs attentes selon leur situation professionnelle et mettre en place un plan d’actions pour négocier rémunération et contreparties. Les participant.e.s prennent conscience de leurs croyances concernant l’argent, la valorisation de soi et identifient des stratégies gagnantes en phase de négociation. Pratique et basée sur le partage d’expériences, la formation permet à chaque participant.e de prendre du recul par rapport à ses attentes personnelles et d’élaborer un plan d’actions concret.

 

OBJECTIFS

– Savoir se valoriser lors de la négociation salariale
– Savoir faire des demandes recevables et choisir le bon moment
– Maîtriser les techniques de négociation

 

9. Professionnaliser son réseau

 

Cette formation permet aux participant.e.s de faire un diagnostic de leur réseau et d’identifier les stratégies gagnantes pour développer un réseau qui serve leurs objectifs à court, moyen et long termes. Elle permet à chacun.e de connaître les techniques pour entretenir son réseau de façon efficiente et le mobiliser à bon escient.

 

OBJECTIFS

– Apprendre à professionnaliser son réseau
– Faire un autodiagnostic sur l’adéquation entre ses objectifs et la nature de son réseau
– Identifier sa stratégie réseau à court, moyen, long termes
– Maîtriser les techniques d’animation et de mobilisation de son réseau

 

 

10. Savoir dire non

 

Cette formation permet aux participant.e.s de comprendre et exercer les leviers pour poser leurs limites en accord avec leurs priorités professionnelles. Elle apporte les fondamentaux théoriques et techniques pour prendre conscience et dépasser l’autocensure en matière de « Savoir dire NON ! ». Elle permet à chacun.e de pratiquer, par des jeux de rôle, des situations concrètes où il/elle souhaite affirmer un NON tout en préservant la qualité de la relation professionnelle.

 

OBJECTIFS

– Faire un point sur l’expression de ses limites et les impacts sur la concrétisation de ses objectifs
– Prendre conscience des facteurs d’autolimitation à opposer un « NON »
– Maîtriser les techniques d’affirmation de ses limites tout en préservant la qualité de la relation

 

 

11. Mieux gérer ses émotions pour mieux s’affirmer

 

Cette formation apporte les clés pour développer un comportement affirmé dans des situations professionnelles aussi diverses que formuler une demande ou un positionnement. Elle permet à chacun.e de prendre conscience et dépasser les freins à l’affirmation de soi liés à la gestion des émotions afin de construire des relations professionnelles authentiques. Pratique et basée sur des jeux de rôles, la formation apporte aux participant.e.s des techniques simples pour développer des comportements assertifs alignés avec leurs attentes.

 

OBJECTIFS

– Comprendre le fonctionnement de ses émotions et les besoins associés
– Comprendre l’impact de l’expression de ses émotions sur l’affirmation de soi

– Maîtriser les techniques d’affirmation de soi pour formuler une demande ou un positionnement

 

 

12. Utiliser les principes du coaching dans sa pratique de manager

 

Cette formation permet aux participant.e.s de prendre connaissance des outils du coaching pour les intégrer à bon escient dans leurs pratiques de management d’une équipe. Idéal pour les jeunes professionnel.le.s qui souhaitent maîtriser les fondamentaux du coaching au service d’une mobilisation efficace de leurs équipes. La formation est basée sur des apports théoriques associés à des mises en pratiques concrètes de techniques simples de coaching dans des contextes de management.

 

OBJECTIFS

– S’initier aux méthodes et aux outils de base du coaching
– Comprendre l’impact de la posture de manager-coach sur l’autonomisation et la performance de vos équipes
– Savoir utiliser efficacement les principes du coaching dans les situations de management adaptées

 

 

13. Gérer les comportements difficiles : passivité, agressivité, manipulation

 

Cette formation permet de décoder les comportements difficiles. Elle mobilise des techniques efficaces pour les gérer dans le milieu professionnel. Pratique et basée sur des jeux de rôles, la formation permet aux participant.e.s de prendre du recul et aborder des situations concrètes avec de nouveaux outils.

 

OBJECTIFS

– Apprendre à professionnaliser son réseau
– Faire un autodiagnostic sur l’adéquation entre ses objectifs et la nature de son réseau
– Identifier sa stratégie réseau à court, moyen, long termes
– Maîtriser les techniques d’animation et de mobilisation de son réseau

 

 

14. Gérer ses priorités, maîtriser son temps

 

Destinée à des participant.e.s qui souhaitent acquérir des outils pratiques de gestion du temps, la formation « Gérer ses priorités » aborde des techniques simples de priorisation en fonction d’objectifs à court, moyen et long termes. Elle permet à chacun.e de faire un diagnostic de sa situation pour élaborer un plan d’actions personnalisé.

 

OBJECTIFS

– Savoir se valoriser lors de la négociation salariale
– Savoir faire des demandes recevables et choisir le bon moment
– Maîtriser les techniques de négociation

 

 

15. Développer son sens politique

 

Cette formation permet d’avoir une meilleure compréhension de ce que revêtent les notions de « sens politique », d’ambition et de pouvoir d’influence. Elle aborde les leviers et les techniques d’influence tant interpersonnelle et qu’organisationnelle. Suite à un auto-diagnostic, chaque participant.e établit un plan d’actions au regard d’un objectif concret.

 

OBJECTIFS

– Comprendre son rapport au pouvoir et les leviers de son influence en accord avec son éthique personnelle
– Savoir développer une stratégie d’influence en fonction de l’environnement
– Élaborer un plan d’actions pour exercer son sens politique en lien avec un objectif concret

 

 

16. Construire une stratégie d’influence

 

Une formation pour prendre du recul sur les motivations qui guident leurs aspirations professionnelles, sur l’efficacité de leur réseau actuel et pour aiguiser leurs compétences en matière d’influence. Un format dynamique et interactif orienté « action » où chacune repart avec un programme personnalisé.​

 

OBJECTIFS

– Comprendre les motivations de ses aspirations professionnelles
– Développer un réseau efficace
– Comprendre comment devenir plus influente dans son réseau et dans l’entreprise
– Mettre en place un plan d’action